为加快公司财务共享服务中心建设，提高办公效率，降低管理成本，公司财务管理中心于9月16日举办了财务共享费报系统线上专题培训会。公司、分公司两级领导班子，部门中层领导、业务联络人、全体财务人员参加。培训由财务管理中心吴艳敏主讲。
会前，厂家财富部工作工作服务管理工作服务管理中办公室主任、财富部工作工作服务管理部部周围郝晓杰贯彻了省国资委、集团简介对于增加财富部工作工作服务管理一起工作发展的知会规定，反复强调了另行通知技能培训的决定性意义所在。会议主持词，吴艳敏最先解讲了财富部工作工作服务管理一起费报系统的的运作流量流量，以服务管理费的报销收款单加以分析，以点带面解讲了各大环节的运作流量流程，各种运作流量进程中要小心的细节、明确规定等。完毕后，主讲人和财富部工作工作服务管理工作服务管理中业务部人参与了在线解答。最后，公司总会计师郑西宾就推行财务共享中心建设提出要求：一是各单位要高度重视，积极推行财务共享费报系统，使其顺利运行，提高公司财务管理信息化水平；二是使用过程中遇到问题，要积极与公司河北四建对接，通过交流，促进系统的不断完善；三是高质量完成930财务共享建设目标，发挥大数据分析支撑作用，助力公司高质量发展。（财务管理中心）